近年來，正寧縣針對村級干部隊伍“青黃不接”問題，通過拓寬引才渠道、優(yōu)化培養(yǎng)機制、強化激勵保障等舉措，打造了一支政治過硬、能力突出、群眾認可的鄉(xiāng)村振興生力軍。

三嘉鄉(xiāng)創(chuàng)新實施“雁歸計劃”，重點面向外出務(wù)工經(jīng)商人員、退役軍人、大學(xué)畢業(yè)生等六類群體廣納賢才。通過“三推一考”機制，新選聘6名村干部，其中40歲以下年輕干部占比67%，大專以上學(xué)歷比例達83%。為確保人選質(zhì)量，鄉(xiāng)黨委制定“雙好雙強”選聘標(biāo)準(zhǔn)，建立“十不選”“五不宜”負面清單，并創(chuàng)新設(shè)立職業(yè)經(jīng)理人崗位，推動7名優(yōu)秀村干部兼任集體經(jīng)濟組織負責(zé)人，實現(xiàn)“能人治村”與“產(chǎn)業(yè)興村”雙贏。在激勵機制上，構(gòu)建“基本報酬+績效薪酬+集體經(jīng)濟收益分紅”三維薪酬體系，對表現(xiàn)突出者優(yōu)先推薦參加公務(wù)員、事業(yè)單位招考。目前，全鄉(xiāng)已培育蘋果、藥材等特色產(chǎn)業(yè)合作社3個，帶動村集體年均增收20余萬元。

“我們采取‘雙導(dǎo)師’幫帶制，由包村領(lǐng)導(dǎo)和第一書記結(jié)對指導(dǎo)新進干部?！比梧l(xiāng)黨委書記介紹，通過“理論培訓(xùn)+實踐鍛煉”模式，已有6名年輕干部完成從“雛雁”到“強雁”的蛻變，成為鄉(xiāng)村振興的中堅力量。

永和鎮(zhèn)黨委緊盯“選、育、用”關(guān)鍵環(huán)節(jié)，實施村級后備干部“強基育苗”行動，今年調(diào)整儲備后備干部43人，其中35歲以下占比28%，大專以上學(xué)歷占比56%，實現(xiàn)“一村至少儲備3人”目標(biāo)。聚焦精準(zhǔn)選才，組織9個村召開黨員群眾代表大會，按“政治素質(zhì)硬、帶富能力強、群眾口碑好”標(biāo)準(zhǔn)推選初步人選54人，聯(lián)合紀委、公安等部門核查負面清單，淘汰不符合條件人選9人。針對產(chǎn)業(yè)薄弱村需求，設(shè)置“矛盾調(diào)解崗”“產(chǎn)業(yè)領(lǐng)辦崗”等特色崗位14個，定向匹配后備干部。聚焦實戰(zhàn)提能，10名班子成員與后備干部“1對4”結(jié)對，每月開展“田間課堂”兩次，安排離任村黨支部書記、致富帶頭人“手把手”幫帶，組織參與征地拆遷、防汛救災(zāi)、直播助農(nóng)等重點工作。實行“月調(diào)度、季亮績”考核機制，對推進不力的啟動退出機制。聚焦嚴管厚愛，實行“紅黃榜”量化考核，對表現(xiàn)突出的8人提前進入村“兩委”跟崗鍛煉。同時開展暖心行動，定期談心談話，召開家屬座談會，幫助解決實際困難。

榆林子鎮(zhèn)嚴把“入口關(guān)、素質(zhì)關(guān)、管理關(guān)”，儲備村黨組織書記后備人選24人，其中大專以上學(xué)歷12人。嚴把入口關(guān)，從現(xiàn)任村“兩委”班子、鄉(xiāng)賢能人、致富帶頭人中擇優(yōu)推選后備人選，按照“村推薦、鎮(zhèn)考察、縣備案”流程建立人才庫。依托“三會一課”“主題黨日”加強政治理論學(xué)習(xí)，實施“N+1”結(jié)對幫扶機制，提升基層黨建、鄉(xiāng)村振興等能力。建立“一人一檔”培養(yǎng)手冊，實行“月考核、年評議”機制，對表現(xiàn)優(yōu)異者重點培養(yǎng)，對不合格者及時調(diào)整，確保人才資源高效利用。

正寧縣通過一系列創(chuàng)新舉措，有效破解了村級干部儲備難題，為鄉(xiāng)村振興注入新鮮血液。